西南鋁業(yè)公司消息：中鋁西南鋁企業(yè)面對形勢嚴峻、任務艱巨、壓力巨大的生產(chǎn)經(jīng)營實際，把節(jié)能降耗作為降本增效的重要手段和著力點，全力打響了挖潛降耗攻堅戰(zhàn)，力并求通過卓有成效的工作實現(xiàn)效益的最大化，全力確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
加大開源節(jié)流、降本增效力度
西南鋁要求各單位加大開源節(jié)流、降本增效的力度，切實樹立過緊日子、苦日子的思想；從內(nèi)部基礎管理入手，突出抓好執(zhí)行力建設，著力出臺幾項挖潛增效的硬措施，努力追求管理挖潛和提質(zhì)降耗兩大攻堅戰(zhàn)的最大效益。進一步加強全面預算管理，強化成本費用預算控制；嚴格控制活動規(guī)模、辦公支出、和非生產(chǎn)性費用支出，確保各項可控管理費用比年初預算降低10%以上。加大力度，降低能耗、消耗，增加效益。
大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將技術、設備、管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢
借助中鋁營銷整合、加工板塊整合的歷史機遇，大力拓展公司優(yōu)勢品種和高附加值產(chǎn)品市場，促進銷售利潤最大化。挖掘裝備潛能，提高各機列生產(chǎn)效率。做好外貿(mào)內(nèi)貿(mào)平衡，加大出口力度，始終堅持兩個市場兩條腿走路，擴大經(jīng)營成效。進一步拓展廢料消化途徑，探索廢料集中處置和綜合利用的新模式，謀求廢料價值最大化，減少金屬占用，加速資金周轉(zhuǎn)，降低財務費用，增加企業(yè)效益。